一、在成本管理方面,通过全面开展“双增双节”活动,指标考核奖罚兑现,有效地降低企业运营成本。二、我这里介绍的,是八三年的双增双节活动中发生的一件事情,节约不从该节约的方面入手,而是算计老师能干点什么