1. 勤奋是一切事业的基础。要勤力努力，对企业负责、对股东负责。2. 当公司经营惨淡时，有的股东急流勇退，转让自己的股份给其他股东，从而减少自己的投资风险。3. 当代工订单仍旧源源不绝，在股东与员工

1 使用职业咨询服务机构。美国大学一个重要部门就是求职咨询机构。专业人员帮你分析自己的长短，以及就业市场，帮助你准备面试，修改申请信。2 预防事故案件，心理工作关键，学好心理知识，当好咨询骨干。3

1、提高报纸发行量很简单，那就是降低格调。2、父亲是一个银行，发行知识，支付爱。3、他们发行了鲁迅著作的一个新版本。4、人生不发行往返车票，一旦出发了就再也不会归来了。罗曼·罗兰 5、发行制度就是要

1. 不要幻想自己成为招聘会上的宠儿，当你明白百分之七十的初中生都可以上大学时，你应该明白人们不会去崇拜一个群体的大多数的。2. 哥哥达到了一家公司的招聘条件。3. 挫折之后把握时机便是成功。一次不

1) 第一次和外商谈判，便显露出了他的锋芒。2) 有些报道说我曾经在伯纳乌与皇马商谈此事，这纯属子虚乌有。3) 通过与政客沆瀣一气，http://zaojv.cn/7336581.html他就能够通

1 收购没占便宜。都是没有人要的企业，难于消化。它们都是臭名昭着、弹尽粮绝、千疮百孔，像一个万丈深渊要我们跳。2 我们收购企业时有三个条件：一我们了解这个企业；二这个企业有我们信任的人管理；三就前景

1 对交给他的诸多任务，他胜任愉快。2 只有脚踏实地,刻苦钻研,才能对本职工作胜任愉快。3 养鱼他可是科班出身,肯定是胜任愉快。4 他可以协助对抗大傢伙或猎杀重要的辅助单位且他可以胜任愉快。5 汪钦

1、创业者善于组合大资源，包括大人才、大资金、大项目、大技术、大市场。2、有正确的经营理念，始能活用人才、技术、资金、销售等各方面的制度。3、好企业的六度：技术有深度，人才有梯度，资金有厚度，销售有

一、过程与结果：对基层的职员要重视过程管理，对高层的职员要重视结果管理。如果颠倒过来，管理必乱。如果一视同仁，集体的效率必下降。二、我们没有不懂技术的治理职员，由于，往寻求技术和治理之间的平衡尽不费

1 大多数的合伙人都采取五十对五十的分配法，这是最糟的方法，由于总得有人拥有做决策的能力才行。一旦公司开始赚钱，冲突必定随之产生，两倍合伙人意见必然相左，尤其是在题目牵涉到金钱时，双方争执愈烈。2

1 森林里各类植物生长得很茂盛。2 瞧，街道上，各类车辆川流不息，把道路堵得水泄不通。有风驰电掣的小轿车，有急速飞奔的摩托车，有轻捷方便的电动车，还有悠然自得的自行车……我们犹如置身于车海之中。车辆

1. 如果你经营状况欠佳，那么，第一步你要减少投入，但不要收回资金。当你重新投入的时候，一开始投入数量要小。2. 公司的经营状况一直不好,换了几个经理后,依然故我,没有一点好转。3. 我们公司财务只

(1) 设立目标，然后把目标细化为每一步的实际行动。(2) 做事情一定要事先设立道德底线，小偷也清楚有些东西是绝对不能偷的。所以说事情万万不可做绝，落井下石的事绝对不要干，给别人让出退路就等于自己前

一、如果说父爱是一首和谐的歌，那么我就是一张七彩的唱片，等待着灿烂的点缀；如果说父爱是一个音符，那么我就是一首和谐的歌，等待着音符的衬托；如果说父爱是一架钢琴，那么我就是一个音符，等待着钢琴的跳动。

1、钻石恒久远，一颗就破产。2、世上不失望的处境，只有对处境绝望的人，人最大的破产是绝望，最大的资产是盼望。3、一个人最大的破产是绝望，最大的资产是希望。4、微软离破产只有18个月。他的意思是说，假

1、地主恶霸的罪恶到了彻底清算的时候了。2、历史的教训值得我们好好总结。鉴往知来,只有彻底地清算过去的失误,才能把握现在,展望未来。3、泡一瓣腊八蒜，将烦恼清算，煮一碗腊八粥，将快乐浓稠，倒一杯腊八

1, 书富如入海，百货皆有。苏轼 2, 书富如入海，百货皆有。人之精力，不能兼收尽取，但得春所欲求者尔。故愿学者每次作一意求之。3, 我们边走过瞧，不知不觉又来到一家百货店门前。进去一看，里边的货物

1. 君子当官任职，不计难易，而志在济人，故动辄成功。2. 我每安排一个空缺就会得罪一百个人，而任职者也不会对我感恩戴德。路易十四 3. 我任职只有一个意图：改变英国，从仰赖他人转为自力更生。从‘拿

1、四川的表妹带来了许多家乡的特产，让我大饱口福。2、劣质产品毁害了许多家庭，真是造孽！3、此后也有多家企业表达了参与收购的意向，但究竟"鹿死谁手"，尚待审批通过并正式签约。4、汶川大地震让很多家庭

一、老板是开着宝马的大业务员。二、一个公司最大的成本是没有训练过的业务员。陈安之 三、一个战略业务员，是懂企业、懂市场、懂人性、懂竞争对手的全功能战士。四、老王是本公司首屈一指的业务员，业绩十分出色